Топ-20 культовых фильмов, превысивших свой бюджет

Создание крупнобюджетных фильмов не всегда проходит гладко. Когда съёмки занимают больше времени, чем ожидалось, декорации нужно переделывать, или концовка истории полностью меняется, расходы могут быстро превысить первоначальный бюджет. Некоторые фильмы зарабатывают достаточно денег в прокате, чтобы компенсировать перерасход, но другие служат предупреждением, которое руководители студий помнят, когда новый проект начинает сталкиваться с трудностями.

"Просто покупай индекс", говорили они. "Это надежно". Здесь мы обсуждаем, почему это не всегда так, и как жить с вечно красным портфелем.

Поверить в рынок

Вот обзор двадцати известных фильмов, которые значительно превысили бюджет. Для каждого фильма мы рассмотрим, что привело к увеличению затрат, как студия пыталась справиться с перерасходом, и конечные кассовые сборы после выхода фильма в прокат.

‘Cleopatra’ (1963)

Позвольте мне рассказать вам, у этого проекта было очень непростое начало. По сути, ему пришлось начинать все сначала после того, как первая попытка провалилась, и все — и я имею в виду все — пришлось перевезти из Великобритании в Рим. Они изменили не только локации, но и полностью восстановили огромные декорации, кропотливо воссоздали сложные костюмы и столкнулись с бесконечными неудачами из-за болезней и плохой погоды. Каждый дополнительный день съемок только увеличивал расходы.
Студия, что вполне понятно, обеспокоенная своими инвестициями, вложила в проект еще больше денег — сосредоточившись на зрелищности и рекламе. К счастью, это окупилось; фильм показал очень хорошие результаты в мировом прокате и даже получил несколько повторных релизов. Но, и это очень большое но, это поставило компанию в трудное финансовое положение на долгие годы. Им действительно пришлось затянуть пояса после всего случившегося.

‘Apocalypse Now’ (1979)

Тайфун нанес значительный ущерб джунглям и вынудил приостановить съемки. Это означало, что команде пришлось ждать, пока декорации будут восстановлены, а вертолеты перенаправлены на другие задачи. Производство продолжало нести расходы из-за дорогой сверхурочной работы, специализированного оборудования и существенных изменений сценария на месте, поскольку режиссер пересматривал сцены во время съемок.
Постпродакшн занял больше времени, чем ожидалось, потребовав сложного звукового дизайна и монтажа, что увеличило расходы на фильм. В конечном итоге, фильм стал значительным релизом, а последующие издания и продажи на домашних носителях помогли компенсировать возросшие производственные затраты. Это было дорогостоящим предприятием, но в конечном итоге успешным.

‘Heaven’s Gate’ (1980)

То, что началось как простой проект, быстро разрослось в масштабное предприятие, потребовавшее многочисленных дублей, детализированных исторических декораций и сложных сцен с большим количеством массовки — всё это значительно увеличило стоимость. Съемочный график неоднократно переносился, поскольку режиссер стремился к очень специфическому визуальному стилю, что привело к увеличению затрат как на съемочную группу, так и на места съемок.
Затем студия инвестировала в долгий и сложный процесс монтажа, в результате чего было создано несколько различных версий фильма, каждая из которых требовала больше времени и усилий для монтажа и сочинения музыки. К сожалению, фильм не привлек много зрителей после выхода, оставив компанию со значительными финансовыми потерями и побудив ее ужесточить контроль над творческими решениями в будущем.

«Приключения барона Мюнхгаузена» (1988)

Создание масштабных фэнтезийных сцен для фильма потребовало сложных моделей, специальных эффектов и тщательно разработанных костюмов, и в конечном итоге это стоило дороже, чем планировалось. Также во время съемок происходили изменения в компаниях, помогающих с производством, что затрудняло управление деньгами.
Сумма, потраченная на рекламу, увеличилась, поскольку компания, выпускающая фильм, пыталась объяснить его необычную историю широкой аудитории. Хотя некоторые критики хвалили фильм в определенных аспектах, ему было трудно возместить растущие затраты во время первого релиза.

‘The Abyss’ (1989)

Большая часть съемок проходила в огромных водяных резервуарах, которые необходимо было построить и обслуживать, что потребовало найма дополнительного персонала по безопасности и уникальных световых установок. Проблемы с подводной технологией привели к задержкам, из-за чего каждый день съемок занимал больше времени и стоил дороже.
Создание визуальных эффектов потребовало новых методов для моделирования жидкостей, что отодвинуло сроки постпродакшна и увеличило затраты на сторонние компании. В конечном итоге фильм стал популярен на домашнем видео и в специальных изданиях, что позволило студии возместить часть своих расходов.

‘Waterworld’ (1995)

В океане был построен декорационный остров, но он пострадал от плохой погоды и нуждался в срочном ремонте, быстро истощив резервный бюджет. Съёмки в открытом море требовали много лодок, персонала обеспечения безопасности и топлива, что привело к очень высоким ежедневным расходам.
Дополнительные съёмки и монтаж фильма продлили производственный график на несколько недель. Хотя фильм не имел успеха в своей стране, за рубежом он показал лучшие результаты, и в конечном итоге, благодаря продажам на телевидении и домашних видео, он постепенно сократил значительные финансовые убытки.

‘Остров доктора Моро’ (1996)

Изменения в творческой команде привели к назначению нового режиссёра и внесению значительных правок в сценарий, даже после начала съёмок. Проблемы с актёрским составом и трудности с поиском локаций привели к частым остановкам и перезапускам, что увеличило ежедневный бюджет.
Сложный грим и спецэффекты требовали длительных съёмочных дней и высококвалифицированных команд, что ещё больше увеличило трудозатраты. Когда фильм вышел в прокат, он не принёс достаточно прибыли, чтобы покрыть возросшие расходы, став ярким примером производственного процесса, омрачённого проблемами.

‘Titanic’ (1997)

Съёмочная группа построила удивительно детализированные декорации корабля и большие резервуары с водой специально для съёмок, что представляло собой значительные инженерные и безопасные задачи. Сложные трюки и использование физических эффектов привели к тому, что график съёмок значительно увеличился по сравнению с первоначальным планом.
После съёмок фильм прошёл постпродакшн, включая передовые цифровые визуальные эффекты и создание полноценного оригинального музыкального сопровождения и звукового дизайна. Несмотря на то, что производственные затраты увеличились, фильм стал глобальным успехом, многократно окупив инвестиции.

‘The Postman’ (1997)

Съемки на натуре в отдаленных местах означали транспортировку больших команд и оборудования на значительные расстояния, что оказывало большое давление на логистику. Неожиданные проблемы, такие как плохая погода и необходимость перестраивать декорации, привели к дополнительным съемочным дням и увеличению затрат.
Студия усилила маркетинговые усилия, когда поняла, что фильм нужно представить по-другому, чтобы привлечь аудиторию, что еще больше увеличило общий бюджет. Несмотря на это, фильм не имел успеха в кинотеатрах, а доходы из других источников не смогли покрыть убытки.

‘The 13th Warrior’ (1999)

После того, как зрители предварительных показов сочли ритм и общее ощущение фильма неравномерными, потребовались значительные досъемки, что привело к созданию новых сцен и пересмотренной концовке. Новая группа кинематографистов взяла на себя некоторые из заключительных этапов производства, потребовав совершенно новую музыку и дальнейший монтаж, что увеличило бюджет.
Дата выхода фильма была неоднократно перенесена, что увеличило затраты на продвижение и создание ажиотажа. В конечном итоге, фильм не заработал в прокате достаточно средств, чтобы покрыть свои высокие производственные расходы, став известным примером фильма с резко превысившим бюджет.

‘King Kong’ (2005)

Создание цифровых существ и городских сред потребовало много времени на рендеринг и больших команд для визуальных эффектов, что увеличило затраты для тех, кто работал над проектом. Процесс редактирования также был длительным и включал в себя сложный дизайн звука и музыки, чтобы соответствовать масштабу действия.
Съёмки в Новой Зеландии означали дополнительные расходы на проезд и проживание для международной съёмочной группы. Хотя затраты в конечном итоге превысили первоначальные оценки, успешные международные релизы и сильные продажи DVD/Blu-ray позволили студии покрыть общий бюджет.

‘The Wolfman’ (2010)

Изменение творческого видения фильма на поздней стадии производства привело к значительным пересъёмкам и совершенно новому монтажу. Это означало реконструкцию декораций и повторный вызов актёров для дополнительных съёмок.
Создатели фильма изменили свой подход, перейдя от использования физических эффектов к использованию большего количества компьютерной графики, что увеличило затраты со стороны внешних поставщиков.
По мере того, как команда совершенствовала фильм, дата выхода была перенесена, что добавило месяцы дополнительных расходов и потребовало изменений в маркетинговом плане. Хотя доходы от кинотеатров и стриминговых сервисов помогли, возросший бюджет оказалось сложно окупить.

‘John Carter’ (2012)

Создание инопланетных сред и масштабных экшн-сцен потребовало большого количества визуальных эффектов, что в итоге обошлось дороже, чем планировалось изначально. Изменения в сюжете во время процесса монтажа означали добавление новых сцен и увеличение времени, необходимого для завершения визуальных эффектов.
Студия также запустила масштабную рекламную кампанию, чтобы помочь представить незнакомую историю широкой аудитории. Однако, даже при широком релизе, общие доходы не покрыли возросшие затраты на создание и продвижение фильма.

‘Одинокий рейнджер’ (2013)

Съемки были временно приостановлены из-за разногласий по поводу бюджета, но позже возобновились с обновленными планами, хотя всё ещё возникали проблемы с погодой и поиском подходящих локаций. Строительство больших декораций и выполнение сложных трюков привели к увеличению расходов на страхование, меры безопасности и оплату сверхурочных работ съемочной группе.
После съемок большая работа была проделана для добавления визуальных эффектов, особенно для сцен с поездом и для создания окружения, показанного в фильме. Даже с широким прокатом фильм не заработал достаточно денег, чтобы покрыть все свои расходы в конечном итоге.

‘World War Z’ (2013)

Значительное изменение концовки фильма потребовало масштабной пересъемки, собравшей весь актерский и съемочный состав. Это включало строительство новых декораций, создание обновленных экшн-сцен и пересмотр способа монтажа фильма.
Перенос даты выхода фильма увеличил затраты на маркетинг и привлечение общественного внимания. Хотя фильм в конечном итоге хорошо показал себя в кинотеатрах и на домашнем видео, успешно продаваясь по всему миру, этот успех лишь смягчил, но не полностью покрыл первоначальные превышения бюджета.

Mad Max: Fury Road‘ (2015)

Смена съемочных локаций и неблагоприятные погодные условия вынудили команду переработать планы, над которыми они работали месяцами, что увеличило расходы на подготовку и транспортировку.
Выполнение трюков вживую требовало значительных команд обеспечения безопасности, специально построенных транспортных средств и постоянного ремонта, что создавало нагрузку на бюджет.
Процесс монтажа был обширным, с акцентом на совершенствование экшн-сцен и развитие мира истории, с добавлением визуальных эффектов к реальным кадрам. В конечном итоге, положительные международные показатели и признание наградами помогли компенсировать возросшие затраты.

‘Justice League’ (2017)

Смена режиссёров во время съёмок привела к значительным пересъёмкам и полностью пересмотренному процессу монтажа, включая новые сцены и переписанные диалоги.
Из-за плотного графика было дорого и сложно собрать большой актёрский состав обратно.
Исправление недостатков в цифровом формате и добавление дополнительных сцен значительно увеличили бюджет визуальных эффектов, превысив первоначальные прогнозы. Хотя фильм заработал много денег в кинотеатрах, общая стоимость его создания оставалась одной из самых высоких для фильма о супергероях на тот момент.

‘Solo: A Star Wars Story’ (2018)

После смены руководства во время производства значительные части фильма пришлось переснять. Это означало восстановление декораций и продление контрактов с киногруппой. Новые сцены и изменения в общем ощущении фильма также потребовали дополнительной работы по монтажу и сочинению музыки.
Более длительный производственный цикл привел к увеличению затрат на визуальные эффекты и звук. Хотя фильм был выпущен во многих кинотеатрах, он столкнулся с сильной конкуренцией, и общая выручка не покрыла возросшие производственные расходы.

‘No Time to Die’ (2021)

Производство столкнулось с увеличением затрат из-за нескольких задержек и длительного съемочного графика. Смена локаций и внедрение мер безопасности также привели к увеличению ежедневных расходов.
Съемки сложных экшн-сцен требовали специального оборудования, большого количества дополнительных съемок отдельной съемочной группой и более полной страховки.
Маркетинговая стратегия неоднократно пересматривалась, что потребовало новых рекламных кампаний и обновленных рекламных материалов. Несмотря на эти трудности, фильм привлек значительное международное внимание и принес дополнительный доход от премиальных форматов, что помогло студии справиться с бюджетом, который существенно вырос по сравнению с первоначальной сметой.

‘Последний герой-любовник’ (1993)

Сжатые сроки постпродакшна потребовали дополнительных часов в монтаже, звуковом дизайне и визуальных эффектах, поскольку съемочная группа быстро работала над тем, чтобы уложиться в запланированную дату выхода. Отзывы из тестовых показов потребовали изменений, которые увеличили расходы к концу процесса.
Крупная маркетинговая кампания была запущена на телевидении, в печати и с сопутствующими товарами, что увеличило и без того растущий производственный бюджет. Фильм дебютировал в конкурентной среде, и его кассовые сборы не полностью окупили возросшие расходы.

Сообщите нам в комментариях, какие бюджетные фильмы вам нравятся, и расскажите, какие закулисные факты вы сочли самыми удивительными!

Смотрите также

2025-09-30 21:47